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集團公司召開管理制度修訂工作專題會議


 

 

           1020日,集團公司召開管理制度修訂工作專題會議。公司制度修訂工作領(lǐng)導小組全體成員參加會議,黨委副書記、總經(jīng)理劉益主持會議并講話

           會前,機關(guān)各部門在深入調(diào)研、征集意見建議的基礎(chǔ)上提交25修訂、增補的管理制度,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、勞動人事、行政管理、財務管理及黨務工作方面。會議按照國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策文件,結(jié)合集團工作實際,逐項進行了詳細的討論,并對條款的合規(guī)性、科學性、可操作性進行了充分論證,對不完善的條款加以補充,使各項規(guī)章制度更科學、更合理、更具實用性。

針對下一步管理制度修訂工作,劉益強調(diào):一是按照會議提出的修訂意見,機關(guān)各部門對需修訂的規(guī)章制度進一步完善、補充;二是公司規(guī)章制度要形成動態(tài)管理,對于不合適的條款要隨時進行修改,使規(guī)章制度更加合理化、科學化;三是要嚴格遵守和維護公司規(guī)章制度,逐步形成用制度管人,按制度辦事的管理體制;四是各子(分)公司要及時傳達學習和貫徹落實此次會議精神,盡快有序開展配套管理制度修訂工作。同時,要進一步提高責任心,把集團公司安排部署的各項工作抓實抓細,落實到位。

關(guān)鍵詞:金渠集團


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